前两天有一条新闻，一个是美籍华人，另一个是国内医药企业的总监上架产品，都去了菲律宾谈生意，一下飞机就被人绑架了。

对方要求 500 万人民币赎金，家人凑300 万给了，最后对方还是撕票了。

这就让我们不由想到 ，中小企业出海真不容易，我们为了拿单，连命都搭上了。

我在黑马北京大课讲出海的时候，现场随机做了一个小调查，问现场的创业者兄弟们，有没有已经出海的，请举下手。

原以为华北地区出海的应该不会太多，结果 10% 的人已经出海了。

我想说的是上架产品，中小企业选择出海，的确是没办法，不出海就得出局。

本质上，中国中小企业出海是被动的，尤其是做制造和出口的中小企业，本来他们只是大产业链上的一环。

中国作为世界工厂，是为全世界发展起来、发育起来的。生产能力不只是内需，我们的1/3 到 2/3 的生产能力，都在向欧美市场，向全世界出口。

对中小企业来讲，现在国内的内卷程度非常厉害。另外，大型上游企业为躲避美国和欧洲的关税制裁，兼职美工不得不走出海之路。

当他们出去时，与之配套的中小企业，不管是搞服务的，还是搞配件的，大家都只能跟着一起出海。

但中小企业是一个单体生物，核心是围绕一件事做透上架产品，其中后台的支撑力天然发育不足或很弱。

这个情况下，一个企业被迫搬到海外，到海外建、厂寻找客户，甚至部分员工也要外派出去，或在在当地招人。这件事，对一个只做工厂型的企业主来说，是一个很大的挑战。

所以，我一再呼吁我们的社会，对出海的中小企业要给予精神上的支持和鼓励。

他们是在反全球化时代下，让中国制造、中国生产能力和供应链能力，走出去的蚂蚁雄兵。

他们所代表的力量，总有一天能让整个中国的全球地位再度提升。

我们非常希望组织一下已经出海的创业者、中小企业，一起共同探讨出海过程中遇到的问题和困难，同时我们彼此能够抱团取暖的和互相帮助。

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